作家 | 郭鸿云开云kaiyun体育

剪辑 | Sette

这个元旦假期，河南开封万岁山武侠城景区又又又爆了。

就看各大唐突平台旅客共享的内容，园区里到处都挤满了“大侠”、“侠女”。

尤其是新晋“顶流”银丝古建，银漆与镜子搭配灯光营造出的“广寒宫”氛围，好意思得如梦似幻，妥妥出片圣地。

就看一个数据，左证途家网统计，这个假期万岁山相近民宿预订量同比增长达15倍。

回来2025年全年，这座“东谈主造”武侠主题乐土的热度更是让业内诧异。

左证官方发布数据，按捺10月31日，景区招待旅客总量为2077.5万东谈主次（含3日无穷次入园东谈主次），达成综配合收为10.77亿元。

按照现时运营趋势，年底有望冲击12亿至12.5亿元。

当别家境区都在亏，惊奇想让旅客多费钱若何这样难确当下，凭啥这家境区又吵杂又赢利？

但若是你对文旅行业略微有点了解，就能昭着万岁山能火出天空其实少量也不料外。

因为它这套派遣，竟然太“准”了，准到像一把外科手术刀，精确地切中了当下旅游市集的悉数环节。

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最初得搞明晰，万岁山到底靠什么赢利。

好多传统景区看到它“80元玩三天”的门票，第一反应是：这不得亏死？靠什么活？

谜底是，它根底就没指望靠门票活。

这套贸易情势的精髓在于，用一张低廉到不行想议的门票，完成最灵验的“流量截杀”。

当别的5A级景区门票动辄一两百，还仅仅“入场参不雅券”时，万岁山80元能连玩三天，简直等同于免费。

低廉到什么流程呢？它径直改变了旅客的破费神理账户。

旅客心里会算一笔账：门票等于白送，那在景区里吃顿饭、买件挂牵品、玩个互动边幅，这钱花得就十分“理所应当”，甚而有种“赚了”的嗅觉。

成果即是，天然门票收入浅显，但万岁山景区内的二次破费占比被拉升到了40%以上（截止本年7月数据）。旅客平均停留时候也从一般景区的3～4小时被拉长至8小时以上，好多东谈主甚而会为了完成互动任务而次日再次入园。

说白了，它的玩法即是：

用地板价门票制造碾压性流量进口→ 用高密度、千里浸式内容留住东谈主、填满时候 → 在景区内创造各样化的破费场景完成变现。

悉数这个词逻辑，和互联网的“免费引流，升值工作赢利”如出一辙。

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可是，光有贸易情势还不够。对万岁山情势最致命的撑持，其实是它那套“把东谈主当戏演” 的千里浸式体验系统。

别家境区也有上演，每每是旅客坐着看，演员台上演，一天两三场，到点放工。

万岁山不是，它是把悉数这个词景区酿成一个永不甩手的片场。

景区里包括NPC在内的演职东谈主员跳跃2000名。每天从早到晚，大小上演和互动跳跃千场。你走在街上，卖炊饼的“武大郎”会跟你吆喝，巡查的“公差”可能一刹找你维护，喝茶的“侠客”没准就邀你比划两下。

更要津的是，它想象了一套“游戏化”的参与机制。

旅客不错领取“江湖任务”，通过答题、对诗、完成NPC的挑战来赚取“银票”，这些“银票”能实竟然在兑换礼品。

这就把一次性的不雅光，酿成了打游戏式的、有倡导感和奖励驱动的深度体验。

这招有多狠？

它从根底上处分了传统旅游“旅客是旁不雅者”的痛点，让每个东谈主成为“剧中东谈主”。 旅客为了集皆图章、完成剧情线，会反复探索、主动破费，重游率天然就上来了。

是以，当别的景区还在喧阗若何让旅客多待两小时，万岁山喧阗的是东谈主太多得频频限流。

也曾有旅客初始“沮丧”，说NPC身边围的旅客太多了，我方根底挤不进去互动，若何均衡客流与体验，既要赢利也要口碑，万岁山都初始愁这个了。

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那你可能要问，这套玩法听起来也不复杂，为什么别的景区学不会？

原因在于，万岁山的中枢不是“背景”，而是“运营”，考试的其实是一种把文化和体验进行工业化、批量化坐褥的时刻。

好多传统景区，家底是老祖先留住的山水或名胜，运营想维是“看护”和“展示”。它的价值是静态的、固化的。

但万岁山的翻新之处在于它是“坏话飞文”。

它莫得不行复制的天然遗产，它的悉数财富——江湖氛围、侠客故事、互动体验。

天然有故事原来，文化内核，但若何落地饰演都是我方创造出来的，并且是动态的、可迭代的、需要极高强度运营来看管的。

它必须像一家互联网公司相通，快速反应“用户反馈”。左证旅客的喜好，每月调动脚本，每年翻新多半内容。

岁首火遍大江南北的“王婆”、因魔性舞姿爆火的顶流NPC“龙王”，即是这种运营体系下惟恐又势必的产物。

这就出现了一个问题：好多想学它的传统景区，骨子里照旧“物业想维”，守着门票和商铺房钱。而万岁山是“居品司盼愿维”，它的居品即是“一段记得的武侠东谈主生体验”，门票仅仅下载纠合，景区内的一切都是内购边幅。

两种想维，差了不啻一个时期。

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是以，万岁山的火爆，实质上是一次旅游破费需求的“举义”和“证伪”。

它证伪了“有顶级资源就一定有客流”的旧不雅念。讲明了在信息平权的时期，激情价值、参与感和唐突货币，才是新一代旅客用脚投票的硬通货。

它就像一面镜子，照出了好多“老牌”景区的逆境：为何手执一手好牌（顶级天然资源或文化遗产），却打不外一个“东谈主造主题公园”？

谜底梗概是，它们提供的照旧“不雅看”，而年青东谈主想要的是“辞世”——活在另一个真理的时空里，哪怕只须一天。

2026年的旅游市集，内卷会进一步升级，但输赢手也曾很明晰：不再是比谁的资源更独到，而是比谁更懂得为平时东谈主造梦，并把这场梦意料打算成一门可连续的好生意。

万岁山用80块钱一张的门票和2000个“戏精”，把这门生意的玩法展示得辉煌晰楚。

第一，必须从“重物轻东谈主”转向“以东谈主为本”。

旅游业的中枢正在从“贩卖风物”转向“贩卖体验和激情价值”。景区需要想考的不再是“我有什么”，而是“旅客能在这里成为什么、感受到什么”。

第二，“千里浸式”不是点缀，而是糊口必需品。

文化+体验想打动旅客，需要像万岁山相通，构建完好的故事全国不雅、高密度的互动触点，并让每个职工都成为氛围的营造者，打造“可试吃、可触摸、可穿着”的多元体验。

第三，松弛“门票依赖症”，建立多元盈利生态。

过度依赖门票收入是一条越走越窄的路。万岁山也曾讲明，通过极具竞争力的门票价钱勾引无边客流，再通过优质的餐饮、零卖、互动边幅等二次破费达成盈利，是一条更健康、更可连续的谈路。

教化和案例都也曾摆在那儿，至于学不学得会，那就各凭要领了。

图片开头于摄图网及齐集截图